Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες έχουμε καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις ώστε να επιτευχθούν οι επιθυμητές εξοικονομήσεις χωρίς καμία υποχώρηση σε θέματα ποιότητας και ασφάλειας. Βασικός άξονας των προτάσεων αυτών αποτελεί η συνταγογράφηση επωνύμων φαρμάκων ως η μόνη δικλείδα ασφαλείας από τα φάρμακα υποδεέστερης ποιότητας και τα πλαστά, ένα σημαντικό πρόβλημα ακόμη και για τα συστήματα υγείας που διαθέτουν πολύ καλά οργανωμένους μηχανισμούς ελέγχων.
Η φαρμακευτική δαπάνη έχει σημειώσει σημαντική μείωση από 5,1 δισ το 2009 κοντά στα 2,9 για φέτος. Πολλοί θεωρούν ότι είναι αδύνατο να επιτευχθούν περαιτέρω εξοικονομήσεις χωρίς να υποβαθμιστεί η φαρμακευτική περίθαλψη του Έλληνα ασθενή. Ποια είναι η άποψή σας;
Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες έχουμε καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις ώστε να επιτευχθούν οι επιθυμητές εξοικονομήσεις χωρίς καμία υποχώρηση σε θέματα ποιότητας και ασφάλειας. Βασικός άξονας των προτάσεων αυτών αποτελεί η συνταγογράφηση επωνύμων φαρμάκων ως η μόνη δικλείδα ασφαλείας από τα φάρμακα υποδεέστερης ποιότητας και τα πλαστά, ένα σημαντικό πρόβλημα ακόμη και για τα συστήματα υγείας που διαθέτουν πολύ καλά οργανωμένους μηχανισμούς ελέγχων.
Οι προτάσεις μας συνοψίζονται στα εξής: μηχανογράφηση και έλεγχος της αδόκιμης συνταγογράφησης, συγκράτηση της υποκατάστασης παλαιών φαρμάκων από νέα ακριβότερα μέσω θεραπευτικών πρωτοκόλλων και τιμών αναφοράς, διάφανο και δίκαιο σύστημα επιστροφών από όλη την εφοδιαστική αλυσίδα προς τη δημόσια ασφάλιση, εφαρμογή ασφαλιστικής τιμής. Τα μέτρα αυτά θα πρέπει να συνδυαστούν με τέτοιο τρόπο ώστε να προστατευτεί ο ασθενής, να εξασφαλιστεί η πρόσβαση του στις απαραίτητες θεραπείες και παράλληλα να μην στραγγαλιστεί η υγιής επιχειρηματικότητα.
Ποιες είναι οι προοπτικές της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας αυτή την τόσο κρίσιμη περίοδο για τη χώρα;
Το ασφυκτικό σημερινό περιβάλλον γίνεται απειλητικότερο για την εγχώρια φαρμακοβιομηχανία. Το κούρεμα των ομολόγων που δόθηκαν υποχρεωτικά έναντι παλιών χρεών των νοσοκομείων και η νέα συσσώρευση των χρεών του Δημοσίου έχουν δημιουργήσει τεράστιο πρόβλημα ρευστότητας.
Η πάση θυσία περιστολή της φαρμακευτικής δαπάνης οδηγεί στην επινόηση μέτρων παγκόσμιας πρωτοτυπίας αντιαναπτυξιακού χαρακτήρα. Εφόσον τίθεται θέμα μείωσης της δαπάνης, η προσπάθεια πρέπει να ξεκινά από εκεί όπου δημιουργείται η δαπάνη. Σήμερα, η συζήτηση για τα γενόσημα και τον τρόπο συνταγογράφησης, αποπροσανατολίζει από το γεγονός ότι τα γενόσημα έχουν μόλις το 17-18% της δαπάνης. Χαρακτηριστικά και σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασε στην Βουλή ο κ. Σαλμάς, από τα 100 πρώτα σε δαπάνη φάρμακα στον ΕΟΠΠΥ, μόνο τρία (όλα γενόσημα) παράγονται εγχωρίως από ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες και βρίσκονται στις τελευταίες θέσεις της λίστας. Η δαπάνη λοιπόν δεν είναι απρόσωπη, έχει ταυτότητα και μάλιστα αλλοδαπή! Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία δίνει τιτάνιο αγώνα για να αντεπεξέλθει σε αυτό το περιβάλλον απαξίωσης της αναπτυξιακής δυναμικής της.
Θεωρείτε ότι υπάρχει δυνατότητα ανάπτυξης εν μέσω γενικευμένης ύφεσης;
Ασφαλώς. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, με 21 παραγωγικές μονάδες, συνεισφέρει στην απασχόληση και ανανεώνει ένα σοβαρό απόθεμα ελληνικής τεχνογνωσίας, παράγοντας ελληνικό επώνυμο φάρμακο, δηλαδή ένα προϊόν υψηλής προστιθέμενης αξίας. Μεγάλο μέρος της παραγωγής αυτής διοχετεύεται στο εξωτερικό, με εξαγωγές σε περισσότερες από 60 χώρες, τόσο στην Ευρώπη όσο και σε ΗΠΑ, Καναδά, κλπ.
Πραγματοποιήσαμε επενδύσεις 300 εκατ. € την τελευταία τετραετία, δημιουργήσαμε 1.200 νέες θέσεις εργασίας. Μπορούμε σήμερα να καλύψουμε τουλάχιστον το 60% των αναγκών της χώρας σε βασικά φάρμακα μειώνοντας την εξάρτηση από τις εισαγωγές και βελτιώνοντας το διαρκώς ελλειμματικό ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών. Μπορούμε ακόμη περισσότερα, εφόσον διασφαλιστεί από τη μεριά του κράτους ένα σταθερό και μακροχρόνιο πλαίσιο φαρμακευτικής πολιτικής το οποίο να προασπίζει τη δημόσια υγεία, να συγκρατεί τη δαπάνη και να αξιοποιεί τη σημαντική αναπτυξιακή δυναμική της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας.