Δεδομένα

• Η μέχρι σήμερα λειτουργία του ΕΟΠΥΥ συναντά σοβαρά εμπόδια, με σημαντικότερο εκείνο της υποχρηματοδότησης, που είτε εκφράζεται με μείωση εσόδων, είτε με έλλειψη ρευστότητας.
• Παρόλο που ο στόχος της φαρμακευτικής δαπάνης επιτυγχάνεται λογιστικά, η βιωσιμότητα του κλάδου και η επάρκεια της κάλυψης των αναγκών τίθενται εν αμβιβόλω.
• Οι ακόμα πιο περιοριστικοί στόχοι για την δημόσια εξωνοσοκομειακή δαπάνη των προσεχών ετών (2013: 2,45 δισ. € και 2014: 2 δισ. €) επιτείνουν την ανησυχία σχετικά με τη βιωσιμότητα του συνολικού συστήματος παροχής φαρμακευτικής φροντίδας και της κρίκων της εφοδιαστικής αλυσίδας.
• Τα προβλήματα του ΕΟΠΥΥ δεν περιορίζονται μόνο στα φάρμακα αλλά αφορούν σε όλο το φάσμα της παροχής υπηρεσιών και φροντίδων υγείας (νοσοκομεία, ιατροί, διαγνωστικά κλπ)

 

Προτάσεις

• Κατάρτιση κλειστών προϋπολογισμών φαρμακευτικής δαπάνης για κάθε θεραπευτική κατηγορία /κέντρο κόστους
• Πλήρης μηχανοργάνωση και αποτύπωση όλων των διεπαφών του ασθενή με τις υπηρεσίες υγείας.
• Η έγκαιρη αποπληρωμή των υποχρεώσεων του ΕΟΠΥΥ προς τους προμηθευτές αποτελεί αναγκαία συνθήκη για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας ιδιαίτερα των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών.
• Υποχρεωτικός συμψηφισμός οφειλών του ΕΟΠΥΥ προς παρόχους υγείας με τις οφειλές τους προς το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία.
• Διαδικασίες διαπραγμάτευσης για συμφωνίες (price/volume).